Die Rolle des Bibliotheksbaus für die moderne Bildungs- und Wissensproduktion in der optimal verteilten Bibliothek

• Einleitung
• Dichotomien des Bibliothekswesens
• Das Bibliotheksgebäude als offener oder geschlossener Raum
• Das Konzept der verteilten Digitalen Bibliothek
• Funktionalitätsbestimmung von Bibliotheksbauten
• Die Bibliothek als Maschine
• Die Digitale Bibliothek als informationslogistisches Netz
• Form follows the function of growth
• Die Renaissance des Bibliotheksbaus
• Trends, die den Bibliotheksbau beeinflussen
• Neu- bzw. Umbauten der letzten Jahre und ihre Kosten
• Bibliotheken und ihre Funktion bei der Qualitätskontrolle

Einleitung

Es gehört zu den weitgehend unverstandenen Widersprüchen in unserer Zeit, dass schon Laien vom Internet als einer elektronischen Bibliothek sprechen, während gleichzeitig reihenweise Bibliotheksneubauten entstehen. Von large-scale digitalization, der paperless society und den libraries without walls ist die Rede, obwohl die British Library, die Bibliothèque Nationale de France und viele andere Milliardenbeträge an Baukosten verschlingen. Allein in Deutschland wurde der Mittelbedarf für 25 Jahre auf ca.1,5 Milliarden DM (Baupreise 1992) geschätzt. Und das dürfte kaum reichen. [-> 01]

Wir müssen uns fragen, ob an einigen Stellen Bibliotheken nur gebaut werden, weil damit der Mangel an Erwerbungsmitteln für Bücher, Zeitschriften und digitale Medien verdeckt werden soll? Andererseits müssen natürlich die vorhandenen Bestände fachgerecht erhalten bleiben.

„All of these libraries were built to serve both as sanctuaries for books and as research and information centers” schreibt Anghelescu, H.G.B [-> 02] So wird einerseits alter Bibliotheksbesitz in Prachtbauten und andererseits Modernität durch Flachbildschirme und automatisierte Selbstausleihe demonstriert. Ihrer Meinung nach gibt es daher eine architektonische Dichotomie, die einerseits in Richtung der „center around the museum function (display of old treasures)” geht und andererseits durch den „functional aspect (quick access to information)“ gekennzeichnet ist.

Als ein Zeichen für die Nostalgie und die Sehnsucht nach den ehernen Werten des gedruckten Wortes, ganz im Sinne einer archaischen Bibliothek mit dem ewig geltenden geschriebenen Wort, kann auch die quasi symbolische Wiedererrichtung der Alexandrinischen Bibliothek gesehen werden. [-> 03] In ihrer antiken Funktion war sie bei genauer Betrachtung noch gar keine Bibliothek, sondern ein Staatsarchiv, obwohl das Bibliothekswesen nicht zufällig zur selben Zeit in Rom, mit den dort entstehenden öffentlichen und privaten Bibliotheken und mit einem ersten wirklichen Publikationswesen entwickelt wurde. Die Koinzidenz mit den damaligen Grundideen der Demokratie ist dabei sicher nicht zufällig.

Der größte Teil dieser römischen Bibliotheken ist verbrannt, zerstört oder auch nur bis zu ihrer Auflösung vernachlässigt worden. Damit gingen Symbole der Demokratie für lange Zeit verloren.
Nach dem zweiten Weltkrieg waren die Amerika Gedenkbibliothek und der Henry-Ford-Bau in Westberlin weit bekannte Symbole für die Freiheit eines amerikanischen, demokratischen und neuen Denkens im Nachkriegsdeutschland. Dass sie diese Symbolik aber weit mehr durch das breit gefächerte Spektrum ihrer Inhalte darstellten, und weitaus weniger durch ihre Architektur, darf hier nicht unerwähnt bleiben.

Die USA haben - berechtigt und wiederholt - an den Zusammenhang von Bibliothek und Demokratie erinnert, denn etwa gleichzeitig mit der Vernachlässigung der Bibliotheken in Rom trat mehr und mehr das Angebot an panem et circenses in den Vordergrund und bereitete den Niedergang des Imperiums vor. Als Gegengewicht dazu erhob die Kirche dann das geschriebene Wort auf eine künstlerische und für das gemeine Volk auch unerreichbare Höhe, so dass Bibliotheken zu einmalig schönen, aber auch weitgehend abgeschirmten Orten wurden. Die Zentrierung auf ein Buch, die Bibel, trat an die Stelle eines allgemeinen Publikationsaufkommens.
 

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Dichotomien des Bibliothekswesens

Hinter der bereits erwähnten Dichotomie der Bibliothek mit musealer Funktion, gegenüber der Ausrichtung auf raschen Informationszugriff, lässt sich daher eine zweite, noch weitaus wichtigere Dichotomie im Kampf um Bildung erkennen. Die Verwaltung heutigen Wissens sieht sich neben dem Mengen- und dem Qualitätsproblem zum Dritten mit dem Problem der Informationslogistik konfrontiert. Wer hat Zugriff auf dieses Machtpotential, und wer darf über den Zugriff entscheiden? Auch wir stehen heute noch immer vor der Dichotomie der Bibliothek für Privilegierte oder der Bibliothek als Bildungschance für alle. Und diese Dichotomie entscheidet über die Zukunft der Volkswirtschaft eines jeden Landes, speziell auch vor dem Hintergrund einer Globalisierung des ökonomischen Wettbewerbs.

Diese Dichotomie macht sich auch in zwei gegenläufigen Entwicklungen bemerkbar:

1. in den Zentralisierungsbemühungen bei vielen Bibliotheksbauten, wie Zentralbibliotheken von Universitäten, Städten oder Staaten;

2. in dem allgemeinen Dezentralisierungstrend der Informationsangebote, bei Instituts-, Schul-, Stadtteil- oder Regionalbibliotheken.

Das Ergebnis dieser Dichotomie ist in einer typischen hyperbolischen Verteilung, oft auch als power law bezeichnet, zu sehen. Neben einigen wenigen Bibliotheken mit sehr hohen Beständen gibt es viele kleine Bibliotheken mit entsprechend geringeren Angeboten. Die letzteren sind nicht selten als One Person Libraries gekennzeichnet und können heute eher als Informationsvermittlungsstellen bezeichnet werden, denn als wirkliche klassische Bibliotheken, da sie in hohem Maße gezwungen sind, in einer Form Verteilter Bibliothek mit den anderen Bibliotheken zusammenzuarbeiten. Dieser Entwicklung kommen die allgemeine digitale Vernetzung, und insbesondere das Internet, hilfreich zustatten.

Eine dritte Dichotomie ist gekennzeichnet durch das Spannungsverhältnis zwischen dem Erwerb von Macht durch Wissen, das aber von den Lesern in harter Arbeit erst erworben werden muss, und dem Kampf um hohe Nutzerzahlen bzw. „Kunden“ durch attraktive Freizeitangebote. Strebt z.B. die Öffentliche Bibliothek Wissensvermittlung oder Unterhaltung an? Folgt sie dem Niveau einer Schule bzw. Universität, oder eher der Boulevardpresse und dem Feuilleton? Hat sie die ideologische Kaderschmiede oder die Bildung zum Ziel? Neil Postman hat nicht unbegründet davor gewarnt, dass sich die postindustriellen Staaten zu Tode amüsieren könnten.

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Das Bibliotheksgebäude als offener oder geschlossener Raum

Die Bibliothek als Gebäude ist nach wie vor ein Ort, der verschließbar ist. Sie versorgt eine begrenzte Zahl von Benutzern, auch bei noch so großer Transparenz gläserner Außen- und Innenwände. Als „Haus der offenen Tür“ soll sie zweifellos einladend und attraktiv wirken. Sie ist aber trotzdem immer nur für die Bewohner der Stadt, die Angehörigen der Hochschule oder die Mitarbeiter der Einrichtung, in der sie steht bzw. zu der sie gehört, zugänglich. Das wird nirgends deutlicher, als bei der Forderung der Verlage, dass auch der Zugang zu elektronischen Dokumenten auf bestimmte Arbeitsplätze in bestimmten Bibliotheken beschränkt bleiben soll. Dagegen könnte die Virtuelle Bibliothek bei Bedarf durchaus alle Menschen dieser Welt fast beliebig mit dem notwendigen Wissen versorgen.

Dass dabei zunächst geklärt werden muss, wer für die Produktion von Wissen in der Wissenschaft, von Lehr- und Lernmaterialien, von bildender und „verdummender“ Unterhaltung bezahlt, steht außer Zweifel. Unser Urheberrecht nimmt aber auf die Qualität einer Publikation keine Rücksicht, weil die Informationsqualität zu bewerten zunächst schwierig ist. So haben sich sogar die Bibliotheken kontinuierlich aus der Diskussion um das „gute Buch“, wie sie in der Mitte des letzten Jahrhunderts geführt wurde, zurückgezogen. Insbesondere in Deutschland, hat man in dieser Frage völlig resigniert, wo das „gute Buch“ eine Zeit lang ein erzieherischer Wert per se, im sogenannten Richtungsstreit zwischen Ackerknecht und Hoffmann, dann aber ein nationalsozialistisches und später ein kommunistisches Buch war.

Am Schluss zog man daraus die Lehre, eine solche Qualitätsbestimmung sei gar nicht möglich, was die Stellung der Bibliothek erheblich schwächte. An die Stelle des „guten“ Buchs haben sich aber neue Kriterien geschoben, die sich fast ausschließlich am Bedarf orientieren. So liegt der Focus auf Bestsellern, Bücher und Videos mit höchsten Ausleihzahlen bzw. in Wissenschaftlichen Bibliotheken auf den Arbeiten, die am höchsten diskutiert und zitiert werden. Das schlägt sich nicht nur im Bestandsaufbau nieder, sondern auch in der Präsentation der Dreigeteilten Bibliothek mit Nah-, Mittel- und Fernbereich.

Bibliotheken als wichtigster volkswirtschaftlicher Faktor, als Machtfaktor in der Bildungs- und Wissenschaftsgesellschaft stehen damit längst in der großen Gefahr, sich den Prinzipien der Aufmerksamkeitsmärkte und der Amüsement- und Spaßgesellschaft zu unterwerfen. Auch hier erinnert man sich, so übertrieben das klingen mag, an Rom vor dem Untergang.

Die Bibliotheken manifestieren sich in immer auffälligeren Bauten, während sich gleichzeitig die Meinung ausbreitet, dass sie als „Virtuelle Bibliotheken“ bald verschwunden sein werden. Je mehr Unterhaltung sie bieten, desto lauter wird der Ruf, dass die Nutzer als Kunden dafür auch bezahlen sollen. Dass es dagegen andere Bereiche gibt, in denen Menschen Wissen für ihre Mitmenschen produzieren, und dass es ein Teil der Überlebensstrategie dieser Erdbevölkerung ist, allen Menschen Zugriff auf das vorhandene Wissen zu geben, gerät dabei leicht in Vergessenheit.

An die Stelle der von Mauern geschützten Bibliothek tritt aus Sicht der reichen Länder in der Virtuellen Bibliothek die Barriere des über Passwörter geschützten Copyrights. Urheber- und Nutzungsrechte sind zweifellos die virtuellen Mauern unserer Zeit, die seit Jahrzehnten nicht nur den größten Teil dieser Erde geistig verhungern lassen, sondern auch die Armen in den reichen Ländern. Das Adigital divide breitet sich wie eine Epidemie aus, gegen die wir dringender denn je ein neues Serum finden müssen – die globale Digitale Bibliothek, wenn der fruchtbare Boden des Terrors trockengelegt werden soll.

Es geht hier nicht um den Kampf gegen Urheberrechte, im Gegenteil, sie sind bei genauer Überlegung nur durch die Digitale Bibliothek zu schützen, ebenso wenig geht es hier um eine pauschale Kritik an der Verworrenheit im modernen Bibliotheksbau, sondern um die Trendanalyse im Bibliotheksbau, im Kontext der Digitalen Bibliothek. Übersichten zum heutigen Bibliotheksbau wurden wiederholt und insbesondere von Naumann, [-> 04] oder auch von Mittler [-> 05] bereits geliefert. Was uns aber fehlt, ist eine Perspektive aus der bibliothekswissenschaftlichen Evolution heraus.

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Das Konzept der verteilten Digitalen Bibliothek

Ohne Zweifel gibt es heute Beispiele für höchst animierende, attraktive, aufsehenerregende, aufwendige aber auch, je nach ästhetischer Vorbildung, abstoßende architektonische Manifestationen, die sich meist dadurch als Bibliotheken zu erkennen geben, dass in ihnen größere Ansammlungen an Bücherregalen verteilt sind.

Die Integration moderner Medienkompetenz in ein solches Baukonzept, die sich insbesondere daran zeigt, dass das blended learning mit gedrucktem Buch, CD-ROM, Internet, Video, Zeitschrift und nicht zuletzt interpersoneller Kommunikation, d.h. zwischenmenschlicher geistiger Beziehung, optimiert wird, ist meist nur rudimentär realisiert. Zahllose Bibliotheksbauten erscheinen vielen Menschen gewissermaßen als Kulissen für soap operas, in denen Schüler, Studentinnen oder auch Genies, in Bildungstempeln wandeln, um das Licht der Erkenntnis zu finden. In Wirklichkeit sollte die Bibliothek vor allem aber ein Ort sein, an dem man konzentriert, effektiv und möglichst frei geistig arbeiten kann, ein Kompetenzzentrum zur Entfaltung von Begabungen, in dem man das ergänzt was Schule, Universität, Fort- und Weiterbildungsangebote nicht zu leisten vermögen.

Es ist schon seit längerem eine offene Frage, ob man unter einer Digitalen Bibliothek eher eine Lokation, also ein bestimmtes Gebäude meint, oder vielmehr ein Netz von vielen, über eine Region, ein Land oder sogar die ganze Welt, verteilten Informationssystemen. Die Integration der Virtuellen Bibliothek, die ja eindeutig nicht an eine bestimmte Lokation gebunden ist, in die Digitale Bibliothek, macht diese Entscheidung zunächst schwierig. Bei genauer Betrachtung erkennt man daher rasch, dass je nach Anteil eigener digitaler Bestände, u.a. auch CD-ROMs, DVDs oder großer Server, die Bindung an ein bestimmtes Gebäude immer größer wird, während kleine One Person Libraries ohne den Zugriff auf Fremdressourcen geradezu bedeutungslos werden. Mit der zunehmenden Zahl und Verteilung solcher kleiner Bibliotheken wächst daher auch die Bedeutung der Verteilten Digitalen Bibliothek, bis hin zu Versuchen, in bestimmten Regionen sogar die Privatbestände von freiwilligen Mitarbeitern in das Informationsangebot zu integrieren.

MODELS (Moving to Distributed Environment for Library Services) [-> 06] ist daher eine Initiative von UKOLN, die vom Electronic Libraries Programme des JISC (Joint Information Systems Committee) und vom BLRIC (British Library Research and Innovation Centre) unterstützt wird. Diese Entwicklung geht auf den Report „New library: the people’s network“ der Library and Information Commission, London, von 1997 zurück. [-> 07] Im Prinzip geht es dabei einerseits um ein ‘resource sharing’, aber bei genauer Betrachtung auch um die Tatsache, dass es immer weniger sinnvoll und möglich ist, bibliothekarische Ressourcen zentriert an einer Stelle anzubieten. Je mehr Nutzer sich über diese Erde verteilen, desto mehr müssen auch die Bestände verteilt werden. Insofern ist diese Entwicklung eine Fortsetzung dessen, was wir im letzten Jahrhundert bei der Ausbreitung des einschichtigen Bibliothekssystems in den Universitäten beobachten konnten.

Das Ziel war dort eigentlich nichts anderes, als die Zusammenführung aller Bestände einer Universität zur besseren Organisation und Nutzung. Dabei wurde die Reduktion der Zahl an Instituts-, Bereichs- oder Spezialbibliotheken angestrebt. Dies misslang aber, denn insgesamt hat sich die Zahl der Teilbibliotheken erhöht und nicht verringert. Man differenzierte daher zwischen funktionaler, funktioneller oder kooperativer Einschichtigkeit, zwischen Mehrgleisigkeit etc. Die Dichotomie der Entwicklungen ergab sich leicht einsehbar aus der Notwendigkeit immer mehr Bibliotheken für Ausbildungseinrichtungen und Forschungsinstitute zu bauen und gleichzeitig diese organisatorisch zu rationalisieren und zu vernetzen. Wir hatten und haben damit einen unaufhaltsamen Trend zur Verteilten Bibliothek.

Die Ausgangsidee des „Distributed Library Projects“ in Kalifornien war daher ein book sharing, das dann von der University of Openness weiter entwickelt wurde. Der Trend zur verteilten und virtuellen Bibliothek ist sozusagen die Diametrale zum bibliothekarischen Zentralbau. Je größer, teurer, aufsehenerregender und umstrittener dieser ist, desto attraktiver ist er meist und desto mehr Menschen werden ihn besuchen. Das hat nicht unerhebliche bauliche Konsequenzen und ist zwar architektonisch interessant, aber bibliothekarische eher irrelevant.

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Funktionalitätsbestimmung von Bibliotheksbauten

Betrachtet man die Ten Commandments eines Wissenschaftlichen Bibliotheksgebäudes von Sir Harry Faulkner-Brown näher, [-> 08] so sollte dieses wie folgt gestaltet sein:

1. flexible with a layout, structure and services which are easy to adapt
2. compact for ease of movement of readers, staff and books
3. accessible from the exterior into the building and from the entrance to all parts of the building, with an easy comprehensive plan needing minimum supplementary directions
4. extendible to permit future growth with minimum disruption
5. varied in its provision of reader spaces, to give wide freedom of choice
6. organized to impose maximum confrontation between books and readers
7. comfortable to promote efficiency of use
8. constant in environment for the preservation of library materials
9. secure to control user behaviour and loss of books
10. economic to be built and maintained with minimum resources both in finance and staff.

Diese Maximen sind bibliothekwissenschaftlich zweifellos richtig, obwohl sie interessanterweise die Verschränkung der im letzten Jahrhundert zunehmenden Medienvielfalt noch völlig vernachlässigen. Trotz ihrer Bekanntheit kann man darüber streiten, wie weit sie in der Praxis Eingang fanden, weil ihre Inhalte bislang nicht ausreichend messbar gemacht wurden.

Es ist somit einfach zu behaupten, dass eine Bibliothek flexibel ist, wenn man in ihr auf mehreren Stockwerken große Flächen schafft, auf denen Regale, Tische und Stühle beliebig aufgestellt werden können. Wir müssen aber genauer fragen:

1. Was kostet die Anpassung an Zeit und Geld? Betrifft die Flexibilität auch die Nutzung anderer Medien außer Bücher oder Zeitschriften? Können auch Wände eingezogen bzw. entfernt werden?

2. Wie weit könnten Wege zu Kopierern, zu Katalogen, zu Beratungspunkten, zu Arbeitskollegen, zur Ausleihestelle, etc. räumlich und zeitlich verkürzt werden?
Wie weit werden z.B. Bücher oder Zeitschriften zum Arbeitsplatz angeliefert? Muss man für eine bestimmte CD-ROM-Nutzung den Arbeitsplatz wechseln?

3. Wie lang dauert es und wie aufwendig ist es, bestimmte Punkte im Haus schon als Erstnutzer zu erreichen? Gibt es Zugangssperren, sind z. B. Treppen zu überwinden, wie viele „Fehlversuche“ ergeben sich z.B. aus dem Leitsystem?

4. Wie lang werden vorhandene Räumlichkeiten nicht genutzt, weil die Bibliothek auf Zuwachs gebaut wurde? Sind Anbauten möglich bzw. notwendig? Wie hoch sind die Kosten pro ungenutztem Quadratmeter bzw. die Kosten pro nutzbar zu machendem Quadratmeter? Wie weit verändert sich die Bibliothek in einer Weise, dass man sich immer wieder neu orientieren muss?

5. Wie verfügbar, wie nutzbar und wie ergonomisch sind die Leseplätze? Kann man nur allein arbeiten, zu zweit oder in Gruppen? Gibt es Ermüdung oder Ablenkung hervorrufende Faktoren?

6. Wie weit können die verschiedenen Informationsmedien über kurze Wege zusammengebracht werden?
An dieser Stelle wird deutlich, dass Faulkner-Brown die Vielfalt der sogenannten Neuen Medien und der Digitalen Medien noch völlig ignoriert hat.

7. Wie weit sind die Mitarbeiter der Bibliothek in der Lage, dem Nutzer bei Problemen zur Seite zu stehen? Entstehen an bestimmten Orten Warteschlangen oder andere den eigentlichen Arbeitsablauf der Wissensproduktion blockierende Phänomene und wie weit wird die Selbsthilfe zur Arbeitserleichterung unterstützt?

8. Wie weit sind vielbenutzte Dokumente digitalisiert? Wie weit können z.B. Dokumente an dem Ort genutzt werden, an dem sie die optimalen Lagerungsbedingungen haben, so dass sie möglichst wenig Temperatur-, Feuchte- oder Transportbelastung ausgesetzt werden?

9. Wie viele Dokumente verschwinden zeitweilig bzw. für immer, werden beschädigt oder auch nur für die Benutzung durch andere Personen unnötig blockiert? Zu wie vielen unrechtmäßigen Nutzungen kommt es z.B. bei unerlaubten Kopiervorgängen, bei Datenmissbrauch oder z.B. bei übermäßiger physischer Beanspruchung oder Exposition von Dokumenten im Licht? Wie weit erhöhen sich die Überwachungskosten mit dem Wert der Dokumente und wie weit wird dabei der Datenschutz eingehalten?

10. Mit wie viel weniger Geld könnte die Bibliothek die gleiche Leistung erbringen bzw. bei gleicher finanzieller Ausstattung mehr leisten? Welche Rationalisierungsmaßnahmen wären notwendig? Wie weit können die Nutzer durch Beratung, Schulung, technologische Unterstützung oder eine verbesserte Informationslogistik leistungsfähiger werden? Wie hoch sind die Amortisations-, die Betriebs- und die Erhaltungs- bzw. Reparaturkosten?

Das Attribut „leistungsfähiger“ bezieht sich hier darauf, dass die Information, welche die Benutzer für ihre Arbeit brauchen, im Sinne der recall ratio rascher, zuverlässiger und vollständiger – möglichst ohne den sogenannten noise – zu finden ist.

Schon in Kindergärten und Schulen strebt man international seit vielen Jahren das Lernen und Arbeiten in Arbeitsgruppen bzw. Teams im Sinne sportlichen Teamgeists an. Dies gilt insbesondere für Länder, die in der PISA-Studie eher höhere Ränge belegen und zugleich zu den führenden public library nations gehören.

Es ist schon seit einigen Jahrzehnten deutlich zu beobachten, dass Schüler und Schülerinnen immer mehr Zugang zu Formen des Online Retrieval finden. Dies verleitet häufig zu der Annahme, dass die Bibliotheken hier immer weniger gefragt sein werden. In Wirklichkeit geschieht aber eher das Gegenteil. An das Bibliothekspersonal werden immer höhere Ansprüche gestellt, wenn es seine Professionalität unter Beweis stellen soll. Es muss sich nicht nur ebenso gut wie die Bibliotheksbenutzer in Google zurechtfinden, sondern, in dem es auch die anderen relevanten Quellen wie Nachschlagewerke, Spezialdatenbanken, Sondersammelgebietsbibliotheken etc. kennt, professioneller, weniger zufallsbedingt und umfassend medienkompetent arbeiten.

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Die Bibliothek als Maschine

Bedingt durch die wachsende Technisierung, Digitalisierung und Automatisierung gewinnt die Funktionalität der Gebäude immer mehr Bedeutung. “The building as a machine in which invisible micro- and nanotechnology have replaced industrial mechanical systems. A building that is more like a robot than a shelter. A structure with its own electronic nervous system that is ever.” [-> 09]
Dieses Bild findet insbesondere in der Digitalen Bibliothek als viergegliederter Bibliothek seine Manifestation. In ihr verdrängt die funktionsorientierte Definition der Bibliothek die alte lokationsorientierte. [-> 10] Die Automatisierung, bis hin zum Einsatz von Robotern, und die Erweiterung von der Dreigegliederten zur Viergegliederten Bibliothek, die damit die Virtuelle Bibliothek mit einschließt, hat im Laufe des letzten Jahrhunderts aus Gebäuden mit Lesesaal, Verwaltung und Magazin autonome Teilelemente in Form von Speicherbibliotheken, Verwaltungsgebäuden und Medienzentren entspringen lassen.

Neben einer Vielzahl an Neubauten kam es dabei auch zu Umbauten aus Banken, Kauf-, Schlacht- oder Wohnhäusern, aus Flugzeughallen, überdachten Innenhöfen etc.
Der Trend zur Verselbständigung von Verwaltung, Nutzung und Speicherung hält ohne Zweifel weiter an, weil:

1. die Bibliotheksverwaltung immer mehr die Zusammenarbeit verschiedener Bibliotheken erfordert. In den Konsortien und den überregionalen Planungen kommt es damit zu einer verstärkten Abtrennung der Verwaltung einer Bibliothek von ihren lokalen Nutzern und Nutzungsstätten.

2. es bei der Bibliotheksbenutzung zu einer immer stärkeren Differenzierung in Bereiche der Zusammenarbeit von virtuellen und realen Workgroups, von Studien-, Lern-, Entwicklungs- und Arbeitsgruppen kommt. Workflowmanager, lernende und wissenschaftlich arbeitende Nutzer, greifen von der häuslichen Umgebung, vom Arbeitsplatz, von Flughäfen, aus ICEs, Hotels oder Pkws auf die gesamte Bandbreite der in Bibliotheken vorhandenen Informationsmedien zu.

3. die Lagerung alter bzw. wenig gebrauchter Literatur sich immer stärker in gemeinsamen Speicherbibliotheken oder Serverzentren konzentriert. In ihnen können Anlagen zur Digitalisierung besonders effizient eingesetzt werden.

Die Digitale Bibliothek als Lernort für Schule, Studium und Beruf im life long learning ergänzt zunehmend die Klassenraumnutzung, Hörsalbelegung oder Computerkabinettbelastung. Dabei spielt das barrierefreie Lernen eine immer wichtigere Rolle, wenn die körperliche Behinderung nicht zwangsläufig zur Behinderung der geistigen Entwicklung werden soll. [-> 11]

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Die Digitale Bibliothek als informationslogistisches Netz

Bei einer weiteren und fortschreitenden Verbreitung der Global Positioning Systems (GPS) ist die Ortung von Büchern und ihren Standorten in Bibliotheken eine immer geringere technische Hürde, wenn es darum gehen wird, Bibliotheksnutzer zu den richtigen Informationsquellen zu lotsen.

Während man früher in einer Bibliothek vorwiegend nur die dort vorhandenen Bücher auslieh und zurückbrachte, greifen wir heute von beliebigen Terminals auf die verschiedensten Bestände zu, von denen wir oft nicht wissen, wo sie lokalisiert sind. Dabei erfährt aber die Digitale Bibliothek in ihrem Gebäudebedarf trotz wachsendem „virtuellem“ Anteil eine erhöhte Nutzung, die sich nicht zuletzt auch dadurch zu erkennen gibt, dass die Nutzer, bedingt durch die verlängerten Aufenthaltszeiten, einen erhöhten Bedarf an Essen und Trinken anmelden.

Auch der Einzug von Robotern in Bibliotheken wird sich nicht unerheblich auf die Architektur auswirken, da deren Einsatz heute noch recht primitiv ist.

Ihre Grenzen müssen sozusagen architektonisch überwunden werden, wenn es darum geht, Treppen zu umgehen, das Personal bzw. Bibliotheksbenutzer nicht bei ihren Tätigkeiten zu behindern oder rasch und zuverlässig Aufgaben zu übernehmen, die sich von Fall zu Fall räumlich, zeitlich und qualitativ unterscheiden. An die Stelle von out-door tracking-Systemen wie GPS müssen in-door tracking-Systeme gesetzt werden, die über ausreichende Präzision bei der Ortbestimmung und eine minimale Strahlungsbelastung für Mensch und Technik verfügen sowie eine bezahlbare Installation und Wartung bieten.

Während sich das Internet bereits heute immer stärker als ein library self-service-System zu erkennen gibt, muss in Verbindung mit der Bibliotheksarchitektur und mit Robotern auch an eine self-service-Unterstützung im Bibliotheksbau gedacht werden, die dem Benutzer nicht nur seine Bücher bringt und abtransportiert, sondern auch Digitalisierungs-, Kopier- oder Orientierungshilfen bietet

Das Robotic Retrieval System (RRS), der Ekstrom Library in der University of Louisville beispielsweise, ist ein Temperatur- und Feuchtekontrollierendes System, das bis zu 1.2 Mio. Bände individuell betreuen kann. Der Roboter bedient die Benutzer entsprechend ihrer Wünsche. Ähnliche Systeme werden inzwischen auch an der Sonoma State University [-> 12] eingesetzt, ebenso an der Grand Valley State University mit ihrem SPoT-System [-> 13], der University of Nevada-Lied Library Las Vegas [-> 14], der Eastern Michigan University Library [-> 15] und an der California State University, Northridge [-> 16].

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Form follows the function of growth

Als Louis Sullivan das berühmte form follows function prägte, das von seinem Schüler Frank Lloyd Wright zum form and function are one verdichtet wurde, schuf er eine Maxime, die von der Chicago School ausgehend bei Ludwig Mies van der Rohe zum Less is more führte, und im Bauhaus, sowohl in Dessau als auch später in Ulm, zu einem immer stärker durch das benutzte Material bestimmte Design. Gleichgültig ob es Beton, Kunststoff oder Glas war, man probierte, was man daraus machen konnte.

Eigentlich verbarg sich hinter dem “form ever follows function, and this is the law” und der Formulierung “all things in nature have a shape, that is to say, a form, an outward semblance, that tells us what they are, that distinguishes them from ourselves and from each other” [-> 17] ein klarer morphologischer Gedanke, der allerdings rasch in drei grundsätzlich unterschiedliche Prinzipien zerfiel:

1. Die Funktion, die ein Gebäude später haben soll, erfordert eine bestimmte Form

2. Die Funktion, die sich aus dem jeweils verwendeten Materials und seiner Konstruktion ergibt, erzwingt, beeinflusst oder ermöglicht bestimmte Formgebungen. Dieses Prinzip gewann im monströsen Brutalismus an Einfluss und drängte damit beispielsweise die Funktionalität eines Gebäudes als Bibliothek völlig zurück.

3. Die Funktion eines Gebäudes im Sinne Le Corbusiers, der das Haus als eine Wohnmaschine (machine à habiter) ansah, weniger als eine feste vorgegebene, sondern vielmehr als eine dynamische Größe. Der zunehmende Einsatz von Maschinen, Technologie und nicht zuletzt des Informationsaustausches in den Gebäuden waren sicher wichtige Faktoren , die diese Betrachtung beeinflussten. Auch die Stadt insgesamt wurde dementsprechend als Wohnmaschine angesehen.

Charakteristisch für die Verfolgung dieser äußerst verschiedenen Zielrichtungen unter dem selben Ausgangsschlagwort sind dessen Abwandlungen wie form follows actual functioning, form follows content, form follows emotion, form follows fantasy, form follows fiction, form follows human wishes, demands and preferences, form follows intended functioning, form follows purpose etc. Dazu gehört auch die Kritik von Peter Blake: Form Follows Fiasco: Why Modern Architecture Hasn't Worked. [-> 18]

Es ist derselbe Autor, der unter dem Titel "When More is Less and Less is More" kritisiert:

„Very rarely do U.S. architectural magazines discuss completed buildings or projects in terms of their design essentials - how well their structure relates to the spaces it encloses; how successful the building is in terms of light, sound, or view from within; how much it cost, and to what degree the cost affected major design decisions. Or what worked, and what didn't. In other words, our professional magazines rarely discuss the issues that almost entirely determine the design and construction of buildings in the real world.” [-> 19]

Dies dürfte aber weniger eine Kritik an den U.S. architectural magazines sein, als vielmehr eine Feststellung, die sich daraus ergibt, dass nur Bibliotheksspezialisten, um bei diesem Beispiel zu bleiben, analysieren können, ob ein Bibliotheksbau seine Funktion erfüllt oder nicht. Dass dies aber zu selten geschieht, sollte durchaus als Gegebenheit und als Desiderat angesehen werden, diesen Mangel zu beseitigen.

Folgt man der eigentlichen morphologisch orientierten Idee des biologisch verstandenen form ever follows function, so müssen Gebäude organischer wachsen als bisher. Bei ihnen sind die verwendeten Materialien, die Konstruktion und nicht zuletzt die darin enthaltene Technologie, insbesondere die Informations-Technologie, so zu wählen, dass jederzeit Form und Funktion im Einklang stehen. Die Bibliothek als Wissensspeicher muss ebenso wachsen können wie das Wissen selbst. Heute halb leere Gebäude zu bauen, so dass erst wieder in zwanzig Jahren ein Neubau geplant werden muss, dürfte nicht die optimale Lösung sein.

Sogar die Notwendigkeit einer Neubautätigkeit von fünfzigjährigen Abständen, wie sie sich rückblickend aus den Carnegie Library Buildings in South Carolina [-> 20] ergibt, erscheint eher unorganisch: